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너무 똑똑한 체하는 것은 똑똑한 짓이 아니다 회사는 자사의 비즈니스 방식을 개선시켜줄 똑똑한 인재를 원하지 않을까? 아니다. 더 정확하게 말하자면,아직은 아니다. 많은 직원들은 자신이 똑똑해서 채용되었다고 생각한다. 그래서 자신의 능력을 보여주려는 의욕에 온갖 아이디어와 제안들을 쏟아낸다. 회의석상에서 상사의 잘못을 지적하고, 더 나은 방법과 향상된 업무방식을 제안하는 프레젠테이션을 한다. 이러한 열정을 나쁘다고 할 수 있을까? 문제는 신임을 얻기 전에 이러한 행동을 한다는 데 있다. 이런 행동은 자칫하면 회사에 대한 비난으로밖에 들리지 않는다. 회사는 직원이 회사에 존경심을 보이기 전에 똑똑한 체하는 것을 원하지 않는다. 의도가 아무리 좋아도 그건 중요하지 않다. 먼저 회사와 상사에 대한 존경심을 보이..

상사와 손상된 관계를 다시 회복할 수 있을까? 원만하지 않은 상사와의 관계를 회복할 수 있는 몇 가지 방법이 있다. 첫번째로 사사건건 상사나 조직에 비판적인 '시니컬한 직원들 그룹'에 속해 있다면 당장 그들과의 관계를 끊어야 한다. 만약 그들과 계속해서 어울려 다니면 상사와의 불편한 관계는 전혀 나아지지 않는다. 관계를 개선하려는 당신의 노력을 진심으로 받아들이지 않기 때문이다. 두번째로는 가능한 한 상사의 좋은 면만을 보도록 노력하라. 자신이 싫어하는 상사는 무슨 일을 하든지 무조건 나쁘게 보기 쉽다. 그래서 상사가 가진 장점이 눈에 들어오지 않는다. 이런 고정된 시각에서 빠져나오는 유일한 방법은 그가 가진 장점을 계속해서 찾는 것이다. 장점이 몇 안되더라도, 진심으로 그를 도와 파트너로 일하고 싶은 ..

나이가 어린 직원 / 나이가 많은 직원 자기 연령의 부정적인 식을 불식시키고 긍정적인 속성을 십분 발휘하면 나이는 직장생활에 큰 영향을 미치지 않는다. 고용주가 특정 연령대를 기피하는 이유가 무엇이며, 어떻게 나이 차별에 의한 불이익을 피할 것인가를 알아야 한다. [나이가 어린 직원] 회사는 젊은 직원의 열의, 열정, 신선한 사고를 높이 평가하며, 상대적으로 비용이 적게 든다는 점을 선호한다. 반면에 회사가 젊은 직원들을 기피하는 이유도 있으므로 유의해야 한다. 주의 1) 어리고 미성숙해 보이는 외모는 마이너스다 회사의 주요 결정권자들은 대부분 나이가 많이 때문에 젊은 세대의 스타일이나 트렌드를 좋아하지 않을 수 있다. 따라서 그들으 신임을 얻으려면 그들이 편안해하는 선 안에서 행동해야 한다. 지나치게 ..

정리해고의 징후, 정리해고의 의미는 당신이 생각하는 것과 다르다 정리해고, 조직개편, 예산 감축에 의한 감원, 구조조정, 조직 재설계 등 수많은 표현들이 동원되지만 실은 모두 같은 의미이다. 회사가 어떻게 부르건, 각 용어에 대한 정의가 어떻게 다르건, 실제 의미는 당신이 생각하는 것과 다를 수 있다. 일반적으로 직장인들은 정리해고가 업무성과나 업무태도와는 관계없다고 생각하며, 회사의 불가피한 상황 때문에 어쩔 수 없이 직원을 내보낸다고 믿는다. 이런 믿음은 정확하게 회사가 의도한 것이다. 하지만 회사 재정이 파산할 정도로 극한 상황이 아니라면, 그것은 사실이 아니다. 회사가 어떤 사유를 대건 간에 진실은 회사가 더 이상 당신을 필요로 하지 않는다는 것이다. 어느 순간부터 당신에게 투자할 가치를 느끼지 ..

대부분의 사람들이 기분이 안 좋을 때 기분 전환을 위한 나만의 방법들이 있을 것입니다. 하지만 기분을 좋게 하는 방법 중에는 '설마' 하는 것들이 있기도 합니다. 미국의 건강생활 사이트 프리벤션이 발표한 '당신이 행복해지는 기묘한 6가지 방법'을 소개하겠습니다. 1. 슬픈 영화를 보라 기분을 좋게 하는데 슬픈영화? 라고 의아해 하시는 분들이 있을 텐데요, '타이타닉'과 '어톤먼트'를 기분이 좋아지는 영화목록에 추가하라니 더 우울해지지 않을까? 하실 수 있으실 겁니다. 슬픈 사랑 영화는 우리가 영화를 보는 동안 울게 만들고 영화가 끝나고 난 후에는 자신의 진짜 애인이 좋다는 것을 기억하게 합니다. 그래서 이 때문에 행복감이 높아진다고 오하이오 대학 연구진들이 밝혔습니다. 특히 영화가 슬플수록 영화를 본 뒤..

지난 21일 영국의 일간 데일리메일에 따르면 의류 아웃도어 업체인 헬리한센이 '성인이 죽기전에 하고 싶은 50가지'라는 주제로 최근 성인 2000명을 대상으로 하여 설문조사를 발표했습니다. 그 내용을 살펴보자면 우선 상위 순위에 백만장자 되기, 세계여행, 북극의 오로라 보기, 중국 만리장성 트래킹하기, 모기지(주택담보)로부터 자유로워지기 부터 소설쓰기, 디즈니랜드가기, 라스베이거스에서 도박하기, 이민, 깊은 바다에서 다이빙 하기와 같은 항목들도 있습니다. 하지만 대부분의 성인이 평생에 걸쳐서 5개 정도만을 한다고 합니다. 많은 사람들이 이런 활동을 하기에는 준비가 부족하거나 시간이 없다는 것으로 나타났습니다. 사람들의 20%는 부상을 당할 것을 걱정했으며 1/3이상은 야망을 달성하기 위한 충분한 시간이 ..

HRD(Human Resource Development) HRD 는 단순한 직무교육을 의미?! NO!! 이전에 단순 Training(훈련)의 개념에서 Education(교육)으로 그리고 1969년 HRD라는 용어가 처음 소개되면서 지속적 연구가 이루어지게 되었다. 글로벌해지고 인적자원, 지적자원이 중요해지고 있는 지금! 인재 육성을 위한 HRD는 그 중요성이 부각되고 있다! 기업의 미래는 인재에 달려있다! "기업의 가치는 유형자산을 얼마나 보유하고 있느냐 보다, 얼마나 많은 지적재산권과 경쟁력 있는 고급 인력을 보유하고 있는가로 평가될 것이다" -2004년 당시 휴렛팩커드 CEO 칼리 피오리나- "10년 후 CEO의 가장 중요한 역할은 직원들의 능력을 현실화시켜 주는 것이며, 그렇지 못하면 그들을 회사를..

99에서 100으로 넘어가기 중국 명언 중 ‘100리의 절반은90리’라는 말이 있다. 즉, 어떤 일을 90% 완성한 것은 겨우 절반을 완성한 것과 다름없으므로방심하지 말고 끝까지 집중해 마지막까지 최선을 다하라는 말이다. 이는 끝까지 초심을 지키라는 의미이기도하다. 아쿠타가와 상으로 유명한 일본 작가 아쿠타가와 류노스케도 “100보의절반은 99보다. 이것은 비수학적인 개념이다. 현대인은 이 도리를 깨닫지 못하므로 천재를 비방한다. 후대인들은이 도리를 알지 못하기에 늘 천재 앞에서 향을 피울 뿐이다”라고 말했다. 어떤 일이건 마지막 단계가 가장 중요하다. 최후의 순간을 대충 얼버무려서는안 된다. 그렇게 사면 자신이 그 전에 했던 모든 일을 부정하는 꼴이 된다. 사람들이 마무리 단계에서 포기하는 이유는 어려..

어느 대학교수가 시험문제를 냈다. ‘뒤에는 낭떠러지. 앞에는굶주린 호랑이가 있다. 당신은 어떻게 해서 이 위기를 헤쳐 나가겠는가?” 학생들은 소신껏 답을 적었다. ‘열나게 도망간다.’ ‘살려달라고 소리친다.’ ‘운에 맡긴다.’ ‘호랑이 눈을 노려본다.’ 교수는 채점을 했다. B,C,D,C,B…. 그런데 한 학생의 답을보곤 A+를 주었다. 그 학생의 답안지에는 이렇게 씌어 있었다. ‘꿈에서 깬다.’ 인생을 살다 보면 많은 문제에 봉착한다. 돈, 건강, 직장, 가정 문제등등. 그러나 모든 문제에는 답이 있는 법이다. 그 답을빨리 찾아내는냐 늦게 찾아내느냐의 차이만 있을 뿐이다. 사람은 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. 문제가발생했을 때 쉽게 굴복하는 사람가 극복하는 사람이다. 굴복하는 사람은 소극적인 사고방..

심리학에 초두(初頭)효과(Primary effect)라는 것이 있다. 어떤 사람에 대해 상반되는 정보가 시간 간격을 두고 주어지면, 앞의 정보가 뒤의 정보보다 인상 형성에 더 큰 영향을 미친다는 것이다. "김 과장은 지적이고 근면하고 비판력이 있고 말이 많고 질투심이 많은 사람이다." "김 과장은 질투심이 많고 말이 많고 비판력이 있고 강인하고 근면하고 지적이다." 단지 순서만 바꿔 소개했을 뿐이지만, 이 이야기를 들은 사람은 김 과장에 대해 완전히 상반된 이미지를 갖게 된다. 먼저 긍정적인 말을 들었는지 부정적인 말을 들었는지에 따라 그 사람에 대해 갖게 되는 인상이 크게 달라지는 초두효과 때문이다. 이런 효과가 생기는 것은 사람이 심리적으로 일관성 있게 지각하려고 하기 떄문이라고 심리학은 설명한다. ..